Management & leadership Gestion de projet

Apprenez la gestion de projet et optimisez votre temps !

Lors de la mise en place d’un projet, de nombreux facteurs peuvent venir perturber son bon déroulement. Pour cela, il est nécessaire de caractériser votre projet, en comprenant les besoins et priorités, mettre en place un suivi de projet efficace, et communiquer avec les différents acteurs pour assurer un pilotage d projet au quotidien.

La formation « maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet » a été conçue pour :

  • Organiser votre projet
  • Communiquer efficacement entre les différents acteurs du projet
  • Suivre et adapter la gestion du projet

EST-CE FAIT POUR VOUS ?

POUR QUI ?

  • Salariés
  • Indépendants
  • Demandeurs d'emploi

PRÉ-REQUIS

  • Aucun prérequis académiques

OBJECTIFS

Caractériser les enjeux d’un projet
Planifier et suivre le projet
Piloter le projet au quotidien
Communiquer avec les différents acteurs

POINTS FORTS

Compétence

Programme construit par des experts pédagogiques avec le soutien d’entreprise et d’expert métier pour une montée en compétences assurée.

expérience

Une pédagogie participative et interactive construite autour de plusieurs modalités (coaching, e-learning, business game…) pour assurer une bonne transmission et mise en application des compétences dans un environnement professionnel.

sur-mesure

Forts de 20 ans d’expérience dans la construction de programme sur mesure, nous adaptons systématiquement nos formations catalogue ou sur-mesure à votre contexte, vos besoins & objectifs.

PROGRAMME

Indicateurs de résultat : Oops, il s'agit d'une nouvelle formation et nous n'avons pas encore d'indicateur à vous présenter. Rendez-vous dès la fin de la 1ère session de formation
CARACTÉRISER LES ENJEUX D’UN PROJET
  • Périmètre et contenu d’un projet
  • Les activités d’un processus projet
  • Comprendre le besoin client et ses priorités
PLANIFIER ET SUIVRE LE PROJET
  • Identifier les risques et les mettre sous contrôle
  • Estimer les durées et les coûts d’un projet
  • Prioriser et planifier les tâches sur un Gant
  • Adapter la méthodologie à l’environnement
PILOTER LE PROJET AU QUOTIDIEN
  • Différencier urgence et importance
  • Optimiser son temps au quotidien
  • Le tableau de bord du chef de projet
  • Mise en place et suivi d’indicateurs
COMMUNIQUER AVEC LES DIFFÉRENTS ACTEURS
  • Organiser sa communication projet
  • Adapter sa communication aux différents acteurs
  • Animer des réunions de projet efficaces
  • Anticiper et gérer les conflits
MODALITÉS D’ÉVALUATION
  • Vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation et cas pratiques
  • Questionnaire de validation des compétences en fin de journée

FINANCEMENT

Pole Emploi
Contrat de sécurisation professionnelle (CSP)
Pole Emploi
Aide individuelle à la formation (AIF)
PDC
Plan de développement des compétences (PDC)

DATES ET SESSIONS

du à convenir ensemble
au
En entreprise ou en centre
intra
Présentiel
image-EM Normandie compétences DURÉE
3 jours (21h)
image-EM Normandie compétences PRIX
5250€ NET DE TAXE
Pour un effectif de 5 à 12 personnes