Management & leadership Gestion de projet

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Apprenez la gestion de projet et optimisez votre temps !

Lors de la mise en place d’un projet, de nombreux facteurs peuvent venir perturber son bon déroulement. Pour cela, il est nécessaire de caractériser votre projet, en comprenant les besoins et priorités, mettre en place un suivi de projet efficace, et communiquer avec les différents acteurs pour assurer un pilotage d projet au quotidien.

La formation « maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet » a été conçue pour :

Organiser votre projet
Communiquer efficacement entre les différents acteurs du projet
Suivre et adapter la gestion du projet

EST-CE FAIT POUR VOUS ?

POUR QUI ?

Salariés
Indépendants
Demandeurs d'emploi

PRÉ-REQUIS

Aucun prérequis académiques

OBJECTIFS

Caractériser les enjeux d’un projet

Planifier et suivre le projet

Piloter le projet au quotidien

Communiquer avec les différents acteurs

POINTS FORTS

Compétence

Programme construit par des experts pédagogiques avec le soutien d’entreprise et d’expert métier pour une montée en compétences assurée.

expérience

Une pédagogie participative et interactive construite autour de plusieurs modalités (coaching, e-learning, business game…) pour assurer une bonne transmission et mise en application des compétences dans un environnement professionnel.

sur-mesure

Forts de 20 ans d’expérience dans la construction de programme sur mesure, nous adaptons systématiquement nos formations catalogue ou sur-mesure à votre contexte, vos besoins & objectifs.

PROGRAMME

Indicateurs de résultat : Oops, il s'agit d'une nouvelle formation et nous n'avons pas encore d'indicateur à vous présenter. Rendez-vous dès la fin de la 1ère session de formation

CARACTÉRISER LES ENJEUX D’UN PROJET

Périmètre et contenu d’un projet
Les activités d’un processus projet
Comprendre le besoin client et ses priorités

PLANIFIER ET SUIVRE LE PROJET

Identifier les risques et les mettre sous contrôle
Estimer les durées et les coûts d’un projet
Prioriser et planifier les tâches sur un Gant
Adapter la méthodologie à l’environnement

PILOTER LE PROJET AU QUOTIDIEN

Différencier urgence et importance
Optimiser son temps au quotidien
Le tableau de bord du chef de projet
Mise en place et suivi d’indicateurs

COMMUNIQUER AVEC LES DIFFÉRENTS ACTEURS

Organiser sa communication projet
Adapter sa communication aux différents acteurs
Animer des réunions de projet efficaces
Anticiper et gérer les conflits

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation et cas pratiques
Questionnaire de validation des compétences en fin de journée

FINANCEMENT

Contrat de sécurisation professionnelle (CSP)

Aide individuelle à la formation (AIF)

Plan de développement des compétences (PDC)

DATES ET SESSIONS

du à convenir ensemble

En entreprise ou en centre

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5250€ NET DE TAXE