Management & leadership Management situationnel

Adaptez votre management en fonction de la situation !

Mettre en place le management adéquat en fonction de la situation et des besoins, est central dans le rôle d’un manager. Cela peut permettre entre autre de responsabiliser les équipes, d’agir sur leur motivation…

La formation « management situationnel » a été conçue pour :

  • Vous connaître en tant que manager
  • Améliorer vos compétences managériales
  • Manager votre équipe

Pour qui ?

  • Salariés
  • Indépendants
  • Demandeurs d’emploi

Pré-requis

  • Aucun prérequis académiques
  • Pour une formation en distanciel, avoir un appareil doté d’une connexion Internet

OBJECTIFS

Identifier les différents types de management en fonction de la situation/projet
Mettre en place le style de management adéquat en fonction de la situation et des besoins
Déléguer et responsabiliser les équipes
Comprendre les différents niveaux de maturité d’une équipe

POINTS FORTS

experience

Une pédagogie participative et interactive construite autour de plusieurs modalités (coaching, e-learning, business game…) pour assurer une bonne transmission et mise en application des compétences dans un environnement professionnel.

compétence

Programme construit par des experts pédagogiques avec le soutien d’entreprise et d’expert métier pour une montée en compétences assurée.

sur-mesure

Forts de 20 ans d’expérience dans la construction de programme sur mesure, nous adaptons systématiquement nos formations catalogue ou sur-mesure à votre contexte, vos besoins & objectifs.

Programme

Indicateurs de résultat : Oops, il s'agit d'une nouvelle formation et nous n'avons pas encore d'indicateur à vous présenter. Rendez-vous dès la fin de la 1ère session de formation
INTRODUCTION
  • Les enjeux pour le collaborateur, le manager et l’organisation
  • L’entretien d’appréciation, levier de motivation
IDENTIFIER LES SITUATIONS ET LES STYLES DE MANAGEMENT
  • Axe tâche/Axe relation
  • Caractéristiques du style directif, style participatif, style persuasif et style délégatif
  • Ma meilleure posture managériale en fonction des situations
  • Atelier de mise en situation de chaque style de management avec stratégie à déployer
SE CONNAÎTRE
  • Identifier les pièges de son management
  • Positionnement du manager
AGIR SUR LA MOTIVATION
  • Axe motivation/compétences
  • Les leviers de motivation
  • Le process de délégation
  • Se familiariser avec outils de stimulation
  • Entretiens de recadrage/remotivation/valorisation
  • Signes de reconnaissance
  • Technique FEED : Jeu de la ronde des feedbacks
MANAGER SON ÉQUIPE
  • Construire un collectif
  • Stades de maturité : Atelier de cartographie de son équipe
MODALITÉS D’ÉVALUATION
  • Vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation et mises en pratique

INDICATEURS DE RÉSULTATS

Financement

Pole Emploi
Contrat de sécurisation professionnelle (CSP)
FNE
FNE
PDC
Plan de développement des compétences (PDC)

Dates et Sessions

du à convenir ensemble
au
En entreprise ou en centre
intra
Présentiel
image-EM Normandie compétences DURÉE
1 JOUR (7H)
image-EM Normandie compétences PRIX
1750€ NET DE TAXE
Effectif entre 5 et 12 personnes