Management & leadership Manager de proximité Caux Seine Agglo

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Organisez le travail de vos équipes, et positionnez-vous en tant que manager !

Positionnez-vous en tant que Manager, développez votre leadership et maintenez un esprit d’équipe !

Une équipe performante, c’est une équipe motivée et bienveillante. Le rôle du manager est ainsi de mettre en place son management en fonction de la situation et des besoins de l’entreprise et de ses collaborateurs.

Cette formation réservée exclusivement aux collaborateurs des entreprises
de Caux Seine Agglo vous permettra de :

Développer votre posture managériale
Gérer votre temps et vos priorités
Gérer les situations difficiles ou conflictuelles
Améliorer votre communication interpersonnelle

EST-CE FAIT POUR VOUS ?

POUR QUI ?

Ce programme s’adresse à tout manager ou futur manager souhaitant acquérir les techniques fondamentales du management de proximité

PRÉ-REQUIS

Exercer des responsabilités managériales

OBJECTIFS

Se positionner en tant que manager

Organiser le travail des équipes

Améliorer sa communication

POINTS FORTS

Attention : Les champs requis par ce bloc ne sont pas tous remplis !

Compatible avec une activité professionnelle

Une équipe dédiée pour une expérience de formation réussie+ Une pédagogie active
Un coaching personnalisé par un expert métier

PROGRAMME

Indicateurs de résultat : Oops, il s'agit d'une nouvelle formation et nous n'avons pas encore d'indicateur à vous présenter. Rendez-vous dès la fin de la 1ère session de formation

POSTURE MANAGÉRIALE

Développer une posture de Manager
Se positionner en Leader
Développer un état d’esprit positif et prendre du recul
Établir un climat de confiance, créer et maintenir un esprit d’équipe

MANAGEMENT SITUATIONNEL

Identifier les différents types de management en fonction de la situation/projet
Mettre en place le style de management adéquat en fonction de la situation et des besoins
Déléguer et responsabiliser les équipes
Comprendre les différents niveaux de maturité d’une équipe

COMMUNICATION INTERPERSONNELLE

Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle
Diagnostiquer son style de communication et repérer le style de communication de son interlocuteur
Structurer sa pensée afin d’adapter sa
communication

GESTION DE SITUATIONS DIFFICILES OU CONFLICTUELLES