Gestion & finance Piloter la performance économique

CPF

Développez votre entreprise en optimisant sa performance économique !

Piloter une performance vous permet d’analyser vos sources de croissance, mais également de sous-croissance afin de mettre en place des plans d’action rapides et adaptés.
La formation “Piloter la performance économique a été conçue pour :

  • Organiser votre système budgétaire
  • Développer vos compétences en gestion et suivi de performances
  • Mettre en œuvre et manager vos systèmes d’informations

EST-CE FAIT POUR VOUS ?

POUR QUI ?

  • Salariés
  • Indépendants
  • Cadres
  • Dirigeants
  • Demandeurs d’emploi

PRÉ-REQUIS

  • Être titulaire d’un diplôme d’au moins de niveau 5 (Bac+2)
  • Avoir 3 ans d’expérience professionnelle
  • Validation des Acquis Personnels et Professionnels possible
  • Matériel : Disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet
  • Entrepreneurs et Sportifs de haut niveau :• Être titulaire d’un diplôme d’au moins de niveau 4 (Bac)• Nous consulter pour les spécificités de votre dossier

OBJECTIFS

Concevoir et suivre les indicateurs économiques et financiers en vue de formaliser des préconisations auprès de la direction
Organiser le système budgétaire et de reporting et participer à la conception et à l’évolution des systèmes d’information

POINTS FORTS

Compatible avec une activité professionnelle

logo compatible activite pro

Des cours accessibles 7j/7 et 24h/24 grâce à une plateforme internet

Une pédagogie basée sur des vidéos, des activités interactives, des études de cas

logo peda video

PROGRAMME

MANAGEMENT DES SYSTÈMES D'INFORMATION
  • Identifier les composantes d’un SI et les évolutions des SI
  • Comprendre les évolutions du SI et en anticiper les impacts
  • Identifier les métiers d’une direction des SI (DSI) et ses interactions avec les directions métiers
  • Acquérir les notions de base sur la gouvernance des SI, la gestion de projet SI, les données personnelles et RGPD
ANALYSE FINANCIÈRE
  • Comprendre le contenu et les composantes d’un bilan et d’un compte de résultat
  • Analyser et décortiquer les documents comptables
  • Apprécier la performance économique et financière de l’entreprise, son équilibre financier et sa capacité à honorer ses engagements de court, long et moyen terme
  • Diagnostiquer la situation financière de l’entreprise et prendre des décisions, notamment en matière d’investissement, de financement, de politique de stockage et de négociation avec les partenaires (clients, fournisseurs, banquiers, actionnaires)
GESTION FINANCIÈRE
  • Choisir les modalités d’investissement et de financement dans l’entreprise
  • Mesurer leurs impacts sur le budget prévisionnel de trésorerie
CALCUL DES COÛTS
  • Maîtriser les différentes techniques de calcul de coûts
  • Utiliser la méthode de calcul de coûts appropriée
COACHING INDIVIDUALISÉ
  • Vérification par le dialogue de la compréhension et de l’acquisition des compétences
  • Echange sur l’applicabilité des compétences acquises par le stagiaire dans son environnement professionnel
  • Soumission au stagiaire d’un questionnaire d’évaluation des connaissances
  • Correction de l’évaluation finale

FINANCEMENT

PDC
Plan de développement des compétences (PDC)
Pole Emploi
Aide individuelle à la formation (AIF)
Mon Compte Formation
Compte personnel de formation (CPF)

DATES ET VILLES

E-learning